【台灣人愛創業】眾所皆知，特別是疫情之後，不管是所處產業的前景堪慮，或是無薪假成為常態，都讓更多人思考是否該走上創業一途。根據人力銀行的調查顯示，高達95%的上班族「曾經有過創業的夢想」，或許也包括了正在閱讀這篇文章的你。
你創業的理由是甚麼呢？也許是「想從事自己真正有興趣的事」，「自己決定工作時間」，亦或是「想增加收入」，「不希望升遷調薪掌握在他人手上」。不管你的理由為何，你都必須了解：創業絕非坦途，而是充滿了風險與挑戰，而且成功者寡，失敗者眾。
千萬不要陷入【倖存者偏差】（survivorship bias）的陷阱中，特別是在資訊傳播快速的網路世代，成功者往往光鮮亮麗，被各種媒體大肆追捧；成功者所投身的領域成為新藍海，經營事業的方法也被奉為圭臬。只看到成功，卻【忽略失敗者】，導致過度的樂觀自信，往往讓創業之路一開始就種下敗因。
如何避免倖存者偏差的迷思，對於創業的題材做出審慎理性的評估？
1、多方蒐集相關創業者的經驗 對於有興趣的創業題材，多去和相關領域的創業者交流，甚至向失敗者學習，你可以從中獲得許多寶貴的資訊：市場的淡旺季、競爭的程度、主要競品的優勢、營運相關固定成本、能持續獲利的商業模式等等。當你蒐集的資料越多，你就越容易跳脫過份樂觀的情緒，擬定周全的創業計畫。
2、對速度與捷徑保持懷疑 走一趟書局，書架上陳列關於「成功學」的書絕對讓人眼花撩亂：「從月薪三萬到三十萬的成功法則」、「28個行銷高手不傳秘笈」。這些市面上的成功學通常都有些共同的核心：急功近利式的模仿，注重迅速達到目標。然而，如果你能區分投資與賭博的差別，就會知道也許會有人因為運氣而一夕暴富，但那並非常態。事業的成功也是一樣，屏除運氣成分，唯有建立屬於自己的商業漏斗才是持盈保泰的不二法門。
3、創業者永遠與風險共存 市場永遠充滿風險，然而成功者的光環往往會讓心生嚮往者忽略了潛在的風險：景氣的循環、人事的變動、合作夥伴的意見不合、競爭對手的策略，甚至是如疫情這樣難以預測的黑天鵝。我們無法評估到每一個可能的風險，但是健全的計畫與心理準備可以讓你在風險發生時快速反應，適時調整，做最好的準備，也做最壞的打算。
以上三點，都是可以盡量避免「倖存者偏差」的參考心法。其實不僅僅是創業者，企業經營者在面對產業轉型，或是新領域拓展時，經常也會陷入這樣的迷思，做出錯誤的決策。期許我們都能在後疫情時代，都能夠持續優化、精進自己的商業模式！
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