最近台灣疫情控制得宜，生活也逐步回到常軌，對於企業主而言，本來是值得慶幸的事情，但是現今除了疫情之外，另一個引起全世界擔憂的問題正蠢蠢欲動，其重要性不亞於疫情，對於日常生活、企業經營，甚至國家未來發展都有深遠的影響：那就是「通貨膨脹」。
新冠疫情期間，以美國聯準會（Fed）為首的各國央行紛紛祭出貨幣寬鬆政策，大規模的購債計畫也就是變相印鈔票，而且至今依然沒有明確的緊縮跡象。政府撒錢，借貸成本低，人民手上滿手鈔票，加上全球貨運運能不足，都為通貨膨脹增添柴火。原本漲價現象主要發生在原物料與製造端，然而最近通膨現象已經悄悄的影響了民生消費產業。
現烘咖啡連鎖店Cama創辦人何炳霖，在接受商業周刊採訪時指出，疫情加上咖啡豆價格持續飆升，甚至紙杯、包材等物料價格也上漲，讓他動了調整商品價格的念頭，否則企業真的難以維持下去。此外，王品最近已宣布旗下餐飲品牌於10月下旬起全面漲價，漲幅約5％。如果像Cama、王品這樣有規模的業者都感受到成本墊高的壓力，各位採購規模不如前兩者的老闆們，拿甚麼條件去跟廠商議價呢？如果成本持續墊高，又不敢轉嫁給消費者，利潤持續被侵蝕的狀況下，企業怎能長久經營？
在這種關鍵時刻，也是各位中小企業老闆們重整品牌的最佳時刻！因為「品牌力」，同時是你的「議價」與「溢價」能力！蘋果從來不擔心自己找不到物美價廉的協力廠商，因為打入蘋果供應鏈同時也是品質認證，後續效應遠比眼前訂單的利潤更重要，因此若是不能自行消化漲價成本，後面永遠有人虎視眈眈想取代你的位置。蘋果也不擔心產品漲價，甚至持續推出價格令市場咋舌的產品，因為在許多消費者心目中，蘋果就是最「pro」，最「潮」的手機品牌，全球上億果粉寧願荷包失血，也是非蘋果不要。
品牌力的累積需要長時間的耕耘，需要暫時放下舊有業務模式與思維，重新回歸產品、服務帶給消費者的「價值」為何？這些無形價值的累積，將是對抗大通膨時代，企業長久經營的關鍵！然而從品牌定位，到市場行銷，都不會是今天投入成本，下個月就要看到獲益的事；必須清算金流，分配預算，把眼光放在長遠的未來，有計畫的逐步執行。JBS商學院開設了專為企業主打造的【商業實戰家】課程，透過國際認證的商業教練指導，以及與其他企業主同儕的共同實作練習，幫您重整商業模式，在關鍵時刻做出關鍵改變！
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